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巴黎冬天尚未過(guò)去，華人商圈以進(jìn)口為主的華商再次遭遇寒流。

歐元暴跌，成本增加，生意大受影響。有華商代表在微信群發(fā)出倡議：面對(duì)歐元狂跌，華商更需團(tuán)結(jié)。倡議說(shuō)，我們旅法華商更應(yīng)團(tuán)結(jié)起來(lái)共同應(yīng)對(duì)歐元下跌的損失。那么我們?nèi)A商該怎么做呢？我們建議，批發(fā)、零售業(yè)在本月底前盡快完成15%左右的提價(jià)，以應(yīng)對(duì)8個(gè)月時(shí)間歐元貶值17%損失，或者將來(lái)真如預(yù)言所說(shuō)的到“1：1平價(jià)”時(shí)更大的損失。那有華商會(huì)說(shuō)，這樣提價(jià)合適嗎？歐元下跌對(duì)貿(mào)易來(lái)說(shuō)是致命性的，是生存危機(jī)，還按以前的價(jià)格，進(jìn)口貿(mào)易將全部完蛋，而且把老本虧光光。因此價(jià)格必須提，這才能生存。有的華商對(duì)此表示樂(lè)觀，因?yàn)樵谇岸螘r(shí)間法國(guó)記者暗訪時(shí)，所展現(xiàn)出來(lái)的都是華商產(chǎn)品的價(jià)格低廉形象，這充分說(shuō)明了中國(guó)制造與法國(guó)制造還是存在著巨大的價(jià)格差異，即使提價(jià)50%還是存在著價(jià)格優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

法國(guó)華人電腦協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張海平對(duì)記者說(shuō)，困難時(shí)期，華商必須團(tuán)結(jié)。拿他們電腦貿(mào)易來(lái)說(shuō)，整機(jī)的利潤(rùn)已經(jīng)可以忽略，配件的利潤(rùn)也很低，現(xiàn)在歐元大跌，這個(gè)行業(yè)幾乎無(wú)利潤(rùn)可言。如果不加提價(jià)，那就是在賠本賺吆喝。張海平說(shuō)，各行業(yè)華商最好能形成一個(gè)“提價(jià)聯(lián)盟”，即便不是15%，10%，5%都可以啊。他說(shuō)已經(jīng)在網(wǎng)上發(fā)出倡議，但是應(yīng)者寥寥。他說(shuō)，如果華商連這點(diǎn)都不能做到，危機(jī)只會(huì)越來(lái)越大。

曾經(jīng)從事進(jìn)出口貿(mào)易的法國(guó)青田同鄉(xiāng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳少奇說(shuō)，“提價(jià)聯(lián)盟”很難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槿A商為了保住利潤(rùn)，不得不提升價(jià)格而放棄市場(chǎng)的話，就會(huì)面臨著產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津的境地�，F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)么激烈，誰(shuí)敢輕易提價(jià)啊。不過(guò)，他聽(tīng)說(shuō)，意大利的華商已經(jīng)在開會(huì)商量商品提價(jià)的策略，但是法國(guó)華商還沒(méi)有動(dòng)靜。不過(guò)，如果意大利華商試水成功，法國(guó)華商也許會(huì)跟進(jìn)。

有的華商更是直言不諱，即便所有華商都加入“提價(jià)聯(lián)盟”，只要有一兩家“低價(jià)清倉(cāng)”，那就完了。有人說(shuō)，在這一點(diǎn)上，華商應(yīng)該向猶太商人學(xué)習(xí)，他們就會(huì)形成這樣的聯(lián)盟。同時(shí)，利用差異化也能應(yīng)對(duì)危機(jī)。但是，就目前來(lái)看，讓華商馬上轉(zhuǎn)變也不可能。據(jù)悉，因歐元跌破歷史紀(jì)錄，歐洲奢侈品2月1號(hào)起將全面漲價(jià)，勞力士漲幅8%，寶格麗同漲8%并已全面停止出貨坐等漲價(jià)�？ǖ貋喼閷毷罪棟q幅5%，百達(dá)翡麗漲5%并將無(wú)限期減產(chǎn)，豪雅宇鉑采取相同戰(zhàn)略。但是，華商的產(chǎn)品還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和這些大牌相比。

法國(guó)華人進(jìn)出口商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、從事眼鏡貿(mào)易的夏尚忠對(duì)記者說(shuō)，法國(guó)華商經(jīng)過(guò)了幾次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮，應(yīng)該能夠承受這次歐元的下跌。我們?nèi)A商既要能夠在歐元高的時(shí)候獲得利潤(rùn)，也要能夠在歐元大跌時(shí)承受它的壓力。他說(shuō)，也許這個(gè)壓力就是一個(gè)“重新洗牌”或華商轉(zhuǎn)型的推力。華商目前倉(cāng)庫(kù)的商品肯定要承受損失，清倉(cāng)之后，華商就要考慮，如何再進(jìn)新的商品。種類要不要換？生產(chǎn)商要不要換？比如國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)商可否換成東南亞或者歐洲的？商品單一化還是多樣化？

根據(jù)記者調(diào)查，很多華商已經(jīng)開始從歐洲國(guó)家進(jìn)貨，法國(guó)法華工商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭智敏就是其中之一。如果這樣的話，這次歐元下跌，這些華商可借勢(shì)賺進(jìn)一筆。當(dāng)然，把供應(yīng)商從中國(guó)換到歐洲，其中的困難很多，但是，益處也不少。這也許是一個(gè)選擇。

郭智敏說(shuō)，歐元下挫，華商遭受了很大損失，同時(shí)歐洲經(jīng)濟(jì)又如此低迷。華商如何應(yīng)對(duì)，確實(shí)要好好思考。轉(zhuǎn)型是必須的，比如做“雙邊”貿(mào)易，進(jìn)出口兼顧。以他本人的經(jīng)驗(yàn)，盡量拓展進(jìn)貨渠道，爭(zhēng)取從歐洲進(jìn)貨。同時(shí)，擴(kuò)大自己向中國(guó)的出口業(yè)務(wù)。他認(rèn)為，艱難的時(shí)期總會(huì)過(guò)去的，華商一定會(huì)找到自己的出路和解決辦法。

夏尚忠說(shuō)，這次歐元下跌，肯定會(huì)對(duì)華商進(jìn)出口貿(mào)易的模式改變產(chǎn)生影響。比如說(shuō)，Aubervilliers華商圈，以前1500個(gè)商家都賺錢，后來(lái)有1000家賺錢，以后也許只有幾百家盈利。不盈利的商家怎么辦？只有轉(zhuǎn)型。這次“洗牌”在所難免。

金融專家分析，中長(zhǎng)期來(lái)看，歐元將持續(xù)下行。美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢(shì)良好，預(yù)計(jì)年內(nèi)加息，而歐元區(qū)自身經(jīng)濟(jì)面臨困難，失業(yè)率居高不下，通縮風(fēng)險(xiǎn)加劇，雖然歐洲央行宣布實(shí)行量化寬松政策規(guī)模高于市場(chǎng)預(yù)期，但能否起到作用，市場(chǎng)不大樂(lè)觀。

法國(guó)華商能否經(jīng)受這次寒流，應(yīng)該不是主要問(wèn)題，我們更希望看到的，是華商的轉(zhuǎn)型。